Lo que dejó la temporada 2025 de los Yankees: más millones gastados, misma historia.

ENTRE LÍNEAS

¿Está desgastado el sistema de los Yankees, el equipo de béisbol de mayor prestigio en la historia de la MLB? ¿Cuáles son las causas de esta crisis en el Bronx?

La eliminación de los New York Yankees en la Serie Divisional de la Liga Americana 2025 ante los Toronto Blue Jays fue más que una derrota: fue un espejo. Un reflejo claro del desgaste de un sistema que gasta miles de millones de dólares sin lograr el único objetivo que realmente importa en el Bronx: ganar campeonatos.

Una franquicia de cheques grandes y resultados pequeños

Después de perder a Juan Soto en la agencia libre, el gerente general Brian Cashman reaccionó con rapidez: trajo a Cody Bellinger, sumó al relevista Devin Williams y firmó al zurdo Max Fried.
Sobre el papel, era una jugada sólida.

En el campo, un equipo con hambre y propósito —los Blue Jays liderados por Vladimir Guerrero Jr.— los dejó de nuevo en el mismo resultado: las cosas del béisbol.

Los fanáticos de los Yankees ya tienen desgastada la misma excusa.

Toronto jugó con inspiración, mientras los Yankees lucían mecánicos, desconectados y emocionalmente vacíos. Eso dice mucho: cuando un club con una nómina multimillonaria cae ante uno con más hambre que recursos, no se trata de talento, sino de alma.

El costo del fracaso: 5.7 mil millones de dólares, un solo título

Los Yankees llevan más de dos décadas como el equipo con la nómina más alta del béisbol.
Desde 2001, han gastado aproximadamente 5,725 millones de dólares en salarios.

Los Yankees han gastado en nóminas de jugadores de béisbol de su róster de 40 más que el Producto Interno Bruto (PIB) anual del 2025 de países como Japón, Gran Bretaña, Francia, Alemania, India o Italia.

Y, a cambio, solo tienen una Serie Mundial (2009).

A continuación, el desglose completo de su nómina anual estimada:

AñoNómina (USD millones)AñoNómina (USD millones)
20011152014212
20021262015221
20031642016220
20041842017209
20052082018180
20061942019225
20072182020111
20082092021205
20092222022252
20102062023278
20112102024315
20122252025305
20132342026177 (asegurado)

Gasto total estimado 2001–2026: $5,725 millones USD

Una cifra que retrata a la perfección lo que son los Yankees hoy: la corporación más cara del béisbol, con el retorno más pobre por dólar invertido.

Sequías históricas: la dinastía apagada

PeríodoAños sin títuloNota
1903–192220
1979–199516Incluye el paro de 1994
2010–presente16Racha activa
1963–197614
2001–20088

Los Yankees atraviesan su tercera sequía más larga sin Serie Mundial. Y lo peor: no se percibe ningún cambio estructural que anuncie el fin de esa tendencia.

Cashman y Boone: ¿Un ciclo agotado?

¿Se esfuma el camino de Cashman, como leyenda de los Yankees, hacia Cooperstown?
¿Se esfuma el camino de Cashman, como leyenda de los Yankees, hacia Cooperstown?

Brian Cashman, en el cargo desde 1998, es el gerente general con más longevidad en MLB.
Pero la estabilidad se volvió inmovilidad. Rodeado de ejecutivos que piensan igual desde hace dos décadas, el club perdió creatividad, visión y hambre. La burocracia deportiva reemplazó la innovación.

Por su parte, Aaron Boone cumple ocho años como mánager sin un solo título. Sus discursos posderrota son cada vez más vacíos, llenos de frases gastadas y poco contacto con la realidad emocional del fanático del Bronx. En un club donde Stengel, Torre y Huggins medían su legado en anillos, Boone solo acumula excusas.

La eliminación ante Toronto es el reflejo más honesto del desgaste del modelo Yankee. Un equipo inspirado, con un líder que juega con propósito como Vladimir Guerrero Jr., opacó a una nómina inflada y sin identidad.

La arrogancia y frustración se notan en las palabras cortadas y el discurso barato —y poco sincero— de Aaron Boone y varios jugadores, que ya no conectan con la base de sus fanáticos.

Ese modelo tiene nombre: burocracia deportiva, gerentes envejecidos, mánagers sin audacia y gasto inconsciente para los resultados deportivos. Si, es cierto que como negocio, los Yankees siguen estando en el tope o entre el tope del béisbol. El retorno de inversión sigue siendo positivo o súper positivo mientras los fanáticos continúen promediando por encima de 30 mil asistentes al estadio y mientras millones de televidentes observen las acciones del partido alrededor del mundo.

Pero el fanático no se conforma con una gorra de calidad, una cerveza fría o un buen agente libre, el fanático exige resultados, y en el caso de la vara que la misma organización ha puesto es clara: Título o fracaso.

Y es diametralmente opuesto al ADN del béisbol: en octubre no gana la nómina, gana la convicción, el ajuste y la estrategia certera.

Y no quiero entrar en el tema del estadio. Yankee Stadium dista mucho hoy de ser un escenario premium del béisbol, por el contrario, es hoy una de las instalaciones peor mantenidas, con alrededores inseguros, extremadamente sucios y donde el consumo de drogas es ampliamente abierto en la entrada y la salida del parque, incluso frente a las autoridades locales que lo permiten, a pesar de que se han reportado varios incautamientos de drogas e incluso armas alrededor de una instalación que “se supone” sea de entretenimiento familiar. Tal vez la casa que Ruth construyó, hoy sea el lugar menos amigable para niños en el mundo del deporte.

¿Ciudad Gótica? Así, es. Se volvió realidad. Los Yankees son un reflejo hoy de una mentira deportiva. Lo reflejan noticias como esta:

https://nypost.com/2024/07/03/us-news/8-bronx-men-busted-for-dealing-drugs-and-guns-next-to-yankee-stadium-da/

Es hora de romper el molde

Si Hal Steinbrenner realmente se preocupa por su legado, debe hacer lo que su padre haría sin dudar:
cortar, sacudir y reconstruir.

No se trata de gastar más, sino de gastar mejor. De volver a poner el béisbol por encima del marketing.
De poner el corazón antes que el Excel.

¿Volverá a repetirse la escena en 2026? Nadie puede saberlo. Pero hay algo que sí es seguro: mientras Cashman y Boone sigan al frente, el guion no cambiará.

Y los Yankees seguirán siendo lo que son hoy: una franquicia millonaria que se acostumbró a perder.

Leonte Landino

Leonte Landino es Director Editorial de Diamante 23 Media, miembro de la Baseball Writers Association of America (BBWAA) y la Sociedad Americana para la Investigación del Béisbol (SABR). Como periodista cubre el béisbol de MLB y el béisbol internacional desde 1996. Por dos décadas fue la cabeza de contenidos de béisbol en español para ESPN donde destacó como Productor General dos veces nominado al Premio Emmy por la serie Béisbol Esta Noche. Ha trabajado para organizaciones como los Tampa Bay Rays, Colorado Rockies y Aguilas del Zulia. Fue el primer latinoamericano designado como Director de Contenidos para la Oficina del Comisionado de Major League Baseball.

http://diamante23.com

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